近年來，重慶市開州區(qū)敦好鎮(zhèn)青松村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量，以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”為目標(biāo)，因地制宜發(fā)展“椒薯經(jīng)濟(jì)”，積極做好“土特產(chǎn)”文章，探索出了一條產(chǎn)業(yè)富民的新路子。2023年，青松村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入35萬元，村民人均年收入達(dá)2.8萬元，呈現(xiàn)出一幅“‘椒薯’共香·和美共富”的鄉(xiāng)村新貌。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

“我們作為基層干部要更加緊密地聯(lián)系群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，去探索更加寬闊的致富道路，讓群眾真真切切感受到黨員干部不僅在做事，還在做實(shí)事。”日前，在青松村村委會(huì)，黨支部書記劉鑒召集村干部、老黨員和村民小組組長開會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的重要性。

這只是青松村以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影，該村還利用院壩會(huì)、入戶走訪及時(shí)向群眾傳遞黨的聲音，凝聚基層力量。

鄉(xiāng)村振興，組織為先。基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，鄉(xiāng)村振興才能蹄疾步穩(wěn)。近年來，青松村把“推深做實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興”作為重中之重，堅(jiān)決扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興政治責(zé)任。持續(xù)在“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本”上下功夫，著力把黨建資源轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興資源、把黨建活力轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興動(dòng)力、把黨建成效轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興成果。

“黨建引領(lǐng)首先是思想引領(lǐng)，我們村支‘兩委’牢固樹立‘抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建’的工作理念。有了好的想法還要落實(shí)，我們以黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持‘黨建+村集體經(jīng)濟(jì)’的發(fā)展模式。”劉鑒說。

如今，青松村探索出了發(fā)展“椒薯經(jīng)濟(jì)”的“青松模式”，呈現(xiàn)出組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、集體壯的新氣象。村支“兩委”也已形成“為村民謀發(fā)展，為村民謀幸福”的思想共識(shí)。

發(fā)展“椒薯經(jīng)濟(jì)”

青松村位于敦好鎮(zhèn)東北部，最高海拔1260米，是一個(gè)坡多地少、林多田少的小山村，多年來外出務(wù)工的勞務(wù)收入，是該村村民的主要收入來源。

2018年，青松村引導(dǎo)村民因地制宜種植3000畝“九月青”青花椒，2020年又發(fā)展500畝“椒薯基地”。如今每到夏季，蔥蔥郁郁的花椒樹上結(jié)滿了花椒，空氣中彌漫著花椒的清香味，讓人垂涎欲滴。秋季又能從地里挖出香甜的紅薯。

在推行發(fā)展“椒薯經(jīng)濟(jì)”之初，群眾充滿疑惑，花椒樹下種紅薯，能活嗎？

為了消除群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的顧慮，青松村村支“兩委”帶領(lǐng)村“能人”發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，集資90萬元入股“椒薯基地”建設(shè)。同時(shí)，為了緩解基地建設(shè)資金壓力，村支“兩委”動(dòng)員群眾以“土地入股”的方式加入產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。最后，在敦好鎮(zhèn)黨委政府的積極支持下，建設(shè)了集花椒采摘、加工、包裝、保鮮一體化的生產(chǎn)線。

“群眾以土地入股，村‘能人’帶資入股，村集體經(jīng)濟(jì)組織爭(zhēng)取財(cái)政資金入股，這三類資源碰撞到一起，就像發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，推動(dòng)了‘椒薯基地’的良性化運(yùn)轉(zhuǎn)。”劉鑒說。

實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富

夏季采花椒，秋季收紅薯。通過幾年來的發(fā)展，青松村的“椒薯經(jīng)濟(jì)”發(fā)展勢(shì)頭蒸蒸日上。近年來，青松村不斷創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”，分配“三種股份”，增加了村民和村集體經(jīng)濟(jì)組織的效益，實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富。

“第一項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制‘花椒+紅薯’實(shí)現(xiàn)一地雙種雙收。具體做法是充分利用土地資源，節(jié)約花椒基地除草費(fèi)用，達(dá)到綠色發(fā)展的要求。經(jīng)過多方探索，我們推行了‘地上有椒、地下有薯’的套種新模式。”劉鑒說。

青松村的第二項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制是“集體經(jīng)濟(jì)組織+企業(yè)”訂單生產(chǎn)機(jī)制。由企業(yè)提供種薯，基地種植管理，然后按紅薯品質(zhì)，與企業(yè)簽訂不低于市場(chǎng)價(jià)的收購協(xié)議。

第三項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制則是“集體經(jīng)濟(jì)組織+供銷合作社”服務(wù)機(jī)制。2023年，青松村集體經(jīng)濟(jì)組織與區(qū)供銷聯(lián)社聯(lián)合建立起“村集體種植管護(hù)+供銷社提供‘農(nóng)資+技術(shù)+銷路’”的花椒產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。

“椒薯經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的創(chuàng)新模式，使青松村的農(nóng)戶變股民，資源變股權(quán)，資金變股金，致富增收的道路越來越寬闊。

下一步，青松村將著力提升農(nóng)產(chǎn)品精加工能力，以促進(jìn)群眾增收、產(chǎn)業(yè)增效、生態(tài)增值為目標(biāo)，以“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，以綠色化、特色化、品牌化、融合化為導(dǎo)向，建好建強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，讓村民腰包更鼓，生活更美好。